Z6尊龙凯时

8月23日，南京Z6尊龙凯时药物研究院2019上半年工作会议在恒广路总部培训楼隆重召开，来自研究院各部、所以及部分支持系统的负责人和员工共一百余人参加会议。大会由研究院院长徐丹主持。

公司总经理田舟山、资深副总经理王宽起、副总经理张扬清、副总经理张翎、副总经理朱春霞、总监朱文华出席会议。

本次大会围绕公司目前对研究院的定位：“做最好的仿制药”和“生物药研发元年”，以及年初制定的各项发展指标，系统总结并反思研究院2019年上半年的工作完成情况及存在的问题，讨论并规划下一步发展方向及具体行动方针。力求在科学的回顾与各？榈木榉窒碇，自上而下地宣贯并塑造研发人员的大局观念，树立应对未来挑战的坚定决心，促进研发工作在稳步推进的同时开拓局面，向好发展。

大会伊始，徐丹院长就上半年研究院组织架构延伸、产品开发推进、配套体系建设、管理制度完善、外部资源整合等方面进行工作总结。

徐院长表示，研究院在“提质增效”的主旋律下，“内外两手”齐抓不懈，扎实推进各项研发工作，较好地完成了年初既定的各项任务：对内，一方面加大各？槿嗽钡呐嘌怠⒓だΧ，建立并完善培训档案管理及“红黑榜”制度，优化组织架构及人员配比，最大程度激发团队活力，提高团队素质；另一方面，开创项目管理与临床分析新局面，向过程要效率，不断优化工作流程，缩短临床周期，实现时间向可视化资源的转变。对外，引入竞争机制，提高外部资源的内化与整合能力，积极抢仿、高仿，构建差异化堡垒。他在最后强调，研发人员要具备挑战科学高峰的雄心壮志，要以踏石留印、抓铁有痕的魄力对待工作，要以殷切的期望完成自我价值的实现。

随后，来自工程技术中心、药理临床中心、分析所、项目管理部、创新部等部门的负责人及员工，分别就各自？榈闹副甏锍汕榭黾昂笃诠婊谢惚，在与兄弟部门的交流分享中寻找业务上的突破点、工作模式的创新点，真正使得开放的工作文化成为提高工作效率、开掘隐性提质点的有效助力。

会议临近尾声，田舟山总经理作总结发言，他肯定了研究院在完善研发管线布局、推动公司“由仿到创，仿创结合”的进程递变上付出的巨大努力，并对药物研究院的未来创新发展提出殷切期望。

田总强调，技术的超越始终是研发人员不懈追求的目标与发展方向，尤其是在医药行业大变革的今天，产品线就是企业的生命线，唯有不断地出新、不断地破局方能赢得生存的资本。在可预见的发展中，公司仍会遭遇“冰期”，但优秀的企业就应当经得起时代的锻打，困难不因意志而转移，也不是为我们特设而存在，要以创新思维导向下一往无前的耐力，以及求知若渴、不惧艰险的探索力，塑造强大内驱力，启发众智，构建高质量人才梯队，全力实现既定目标，延续研发生命力。田总同时表示，公司对于研究院的关注力度不会降低，对于研发工作的资金投入不会减少，对于研发人员的激励政策会不断完善落实，在实现企业“基业长青”的漫漫路途中，研究院始终是重要的一环。

初心不改，行稳致远；变中求进，凯歌绵长。从研发人员不足百人，局促在千余平方实验室的研究所；到如今团队超350人，各类高层次人才引领下坐拥3.5万平方米国际化创新平台的研究院……近十年的发展，南京Z6尊龙凯时药物研究院的一步步崛起，正是南京Z6尊龙凯时步履铿锵迈向一流研发机构的最好印证。（温志奇）