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新春伊始 ，新冠病毒肺炎爆发并迅速在全国范围内蔓延 ，人民群众的幸福生活面临巨大挑战。作为企业而言 ，如何优先研判、优先谋划、优先发令 ，在确保落实各项防控工作的前提下 ，统筹多业务？榱 ，有效组织恢复生产经营活动 ，是摆在首要位置的高难度命题。
在党中央及各级政府的强力号召和积极部署下 ，南京Z6尊龙凯时快速响应、高度重视 ，一方面多渠道跟踪研判疫情发展态势 ，建立健全防疫体系 ，抓细压实防控措施；另一方面快速投身捐款捐物等爱心行动 ，突出重点、分类施策、统筹兼顾 ，努力夺取疫情防控和经济发展双胜利。
1月25日（大年初一） ，公司党委及领导班子即开始研判疫情形势 ，持续关注疫情走向 ，着手筹划疫情防控与相关事宜安排。
1月27日（大年初三） ，公司召开第一次疫情防控专题视频会议 ，成立了党委书记为组长、包含所有高管在内的“疫情防控领导小组” ，将疫情防控作为压倒一切的头等大事来抓 ，明确了防疫总体要求及“第一责任人”制度 ，建立实施全员日报制度。同时 ，会议决定向武汉捐赠50万元现金与价值190万元急需药品 ，第一时间支援最前线。
1月31日（大年初七） ，第二次防控疫情及复工准备专题视频会议召开 ，在进一步研判疫情发展、学习贯彻各级政府及集团防控决策及要求的基础上 ，全面抓紧、抓实、抓细各项防控工作 ，并对节后延期复工进行了充分研讨与预案准备。
2月8日、2月9日连续两次召开防疫与复工现场会 ，强化使命担当 ，围绕“外防输入 ，内防扩散”两大环节 ，将各项防控工作推向深入：依托高效的信息化手段将各项防控要求与动态实时传递至全体员工 ，将动员落到实处；围绕不同场景、不同人群实施制度化管理 ，确定“最小规模复工”的工作基调；健全防控值班与应急机制 ，深度保障防疫各项工作推进有力、有序、有效！
2月10日 ，在经过政府部门多次严苛现场检查的前提下 ，作为南京市第一批企业顺利复工 ，并作为典型在省、市两级电视台进行了报告。
踏平坎坷成大道 ，越是艰难越向前。公司上下通过多视角研判、多维度贯穿、多模式构建 ，运用集体智慧 ，以高度自律筑牢安全防线 ，共同吹响战“疫”必胜的嘹亮号角。（温志奇）
